创业过程中遇到两次大困难
但和大部分的创业者一样，LBE的发展并不是一帆风顺。
2011年已经有诸多安全产品出现，例如360安全卫士、腾讯安全管家、安卓优化大师、网秦等产品，拿到天使投资的张勇，首先想到的是市场上进行大范围推广，提高知名度，扩大用户群体。但张勇毕竟不是职业经理人，LBE小组也都以技术人员为主，所以在市场推广上他们遇到了不小的问题。
“和很多第一次创业的人一样，LBE缺乏在市场推广上的经验，导致前期投入了一些钱在广告、市场推广、宣传上，后来证明不是一个很好的方式。”张勇说。据悉，这些“被浪费”的钱大概有三百多万，占到了天使投资的三分之一。另外的钱用在了公司经营与人员扩招上。
营销推广上的失利导致LBE遭遇了第一个重大挫折：天使投资的钱花光了。
2012年下半年，LBE开始入不敷出，每个月的现金在减少。张勇当时非常焦虑，他形容当时的感觉是“很紧张，担心随时就要挂掉。”为此LBE开始精兵简政，降低公司的运营成本。据悉，LBE在最困难的时候减过4、5个人，而当时整个团队才有十来个人。
陪他们渡过难关的，是他们的天使投资人，那个“神秘”的用户又追加了一笔投资。关于他的身份，张勇不愿意多透露，只说是产品的一个用户。
LBE遇到的另外一个挫折是小组核心成员出走：Blackfog和Elviess相继离开，曾经的三人小组只剩下张勇一个人。“小组的其他成员，可能对产品安全并不感冒，对游戏或者其他领域更感兴趣。当时游戏很火爆，而且是直接有现金收入的行业。”张勇对凤凰科技说。
对于一个团队来说，核心成员的出走，可能意味着致命的打击。不过由于LBE前期版本大部分由张勇自己完成，所以他们的离开并没有对产品产生太大影响。但是对于张勇个人，影响可能就不是那么小了。采访中他不太愿意回忆起这段往事，也不愿意过多聊另外两个人的现在，他只是说：“在创业初期，可能更需要合伙人深入的了解，沟通和一致性。”
已经是创始人和CEO的张勇，每天的主要工作还是写代码，搞研发，完善产品。刚到LBE办公室的时候，张勇就告诉凤凰科技，采访的时间最好控制在一个小时之内，“那边还有工作。”他说。采访结束，张勇又回到他那个靠窗的工位，对着电脑开始工作。
经历了两次大的困难，张勇认识到，研发之外的东西也很重要。他说：“这是一个不断学习的过程，学习管理办法，找到更好的人。LBE小组的松散运营变大后，最重要的可能就不是技术了，可能是管理人，找到更好的人。”经过这两年的发展，他也认识到推广是全方位的事情，并不是单纯的广告宣传，需要有用户的培养、群体的建立，和媒体、同行的关系，“这是个系统的工程。”